10 พฤษภาคม 2567 – สหกรณ์นิคมอ่าวลึก จำกัด จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อทบทวนแผนกลยุทธ์ 5 ปี ประจำปี 2567-2570 โดยมีคณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ ผู้ตรวจสอบกิจการ และประธานกลุ่ม เข้าร่วมประชุมอย่างพร้อมเพรียง
วัตถุประสงค์ ของการประชุมครั้งนี้ มุ่งหวังเพื่อ:
- ทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย และกลยุทธ์เดิมของสหกรณ์
- วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน โอกาส ท้าทาย และจุดแข็ง-จุดอ่อนของสหกรณ์
- กำหนดแผนกลยุทธ์ 5 ปี ประจำปี 2567-2570 ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายของสหกรณ์
- ระดมความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ ผู้ตรวจสอบกิจการ และประธานกลุ่ม
การประชุม เริ่มต้นด้วยการนำเสนอภาพรวมของสหกรณ์นิคมอ่าวลึก วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน โอกาส ท้าทาย และจุดแข็ง-จุดอ่อนของสหกรณ์ ต่อมา เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมประชุมร่วมกันระดมความคิดเห็น แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และเสนอแนะแนวทางในการพัฒนาสหกรณ์
ผลลัพธ์ ของการประชุมครั้งนี้ สหกรณ์นิคมอ่าวลึก ได้มีแผนกลยุทธ์ 5 ปี ประจำปี 2567-2570 ที่ชัดเจน สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายของสหกรณ์ โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาสหกรณ์อย่างยั่งยืน โดยคำนึงถึงสมาชิก ชุมชน และสิ่งแวดล้อม
คาดหวังว่า แผนกลยุทธ์ฉบับนี้ จะช่วยนำพาสหกรณ์นิคมอ่าวลึก ก้าวไปสู่ความเจริญก้าวหน้า และบรรลุเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้
ทั้งนี้ สหกรณ์นิคมอ่าวลึก มุ่งมั่นที่จะพัฒนาสหกรณ์ให้เข้มแข็ง ยั่งยืน และเป็นที่พึ่งพาของสมาชิก ชุมชน และสังคมต่อไป
